Ob Wachstum durch Einstieg in neue Geschäftsfelder, digitale Transformation des bestehenden Geschäfts, Restrukturierung oder Wertsteigerung:
Seit mehr als 25 Jahren profitieren der etablierte Mittelstand, sowie Konzerne, Start-ups und PE-Portfoliounternehmen von meinen Erfahrungen und Kompetenzen.
Funktionsbereiche:
- Digitale Transformation
- Einstieg in digitale Geschäftsfelder
- Data-Driven Business & Digital Ventures
- Strategische Neuausrichtung
- Change Management & Transformation
- Strategische & operative Unternehmensführung
- IT-Neuaufstellung
- Strategisches Partnermanagement
- Start-up Skalierung
- Innovationsmanagement
- Corporate Accelerator & Company Builder
Branchen:
- Automotive: Zulieferer & OEM
- Maschinen- und Anlagenbau
- Industrie-Unternehmen
- Building-Automation
- IT- und Beratung
Positionen:
- CDO, CGO, CTO, CIO
- Projektleitung
- Geschäftsführer
- Berater und Business Coach
- Beirat & Aufsichtsrat
- Nachfolge/Transition-Coach
Mittelstand | Konzern | Start-up
International:
Weltweiter Einsatz mit besonderem Schwerpunkt auf:
- Deutschland, Österreich, Schweiz
- USA, Brasilien, China, Singapore, Japan
Deutsch: Muttersprache
Englisch: verhandlungssicher (CEF-Level C2)
Einsätze:
- Vakanz-Überbrückung (C-Level, BU-Level)
- Digitale Transformation und Restrukturierung
- Coaching und Begleitung von Führungskräften
- Begleitung bei Übernahme der Unternehmensnachfolge